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A evolução do recrutamento & seleção

O conceito Talent Acquisition é uma reação das empresas às novas gerações e à mudança na sociedade, que valoriza menos hierarquia, tem informação e acesso às redes sociais e prevê a construção de relacionamento mesmo com o candidato não selecionado. É uma abordagem diferenciada frente ao modelo tradicional de recrutar e selecionar e envolve uma perspectiva estratégica, desde a pesquisa de mercado, alinhamento da vaga com os objetivos de negócios e definição dos talentos, até o fortalecimento da marca empregadora. Talent Acquisition não é só um termo da moda. TA representa um novo paradigma e difere muito do modelo tradicional de Recrutamento & Seleção.

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Sobre o livro

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Talent Acquisition: a evolução do recrutamento & seleção

Sobre o autor Caio Ianicelli Cruzeiro

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Biografia

Blog de Talent Acquisition

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Acesse aqui os artigos publicados

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O Impacto do Coronavírus nas áreas de Talent Acquisition

Infográfico do impacto do coronavírus em Talent Acquisition

14 de maio

Baixe gratuitamente o Infográfico do impacto do coronavírus em Talent Acquisition

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Sobre o livro

Talent Acquisition: a evolução do recrutamento & seleção tradicional


Essa publicação é fruto de mais de 10 anos de estudo e experiência de campo na área de Talent Acquisition (TA).

Esta publicação também é um guia para a implementação do modelo de Talent Acquisition que vai desde a definição de estratégia de RH e pessoas, até o Employer Branding, o WorkForce Planning, o Talent Marketing, a gestão de candidatos, o Onboarding e o People Analytics. necessárias nos departamentos de RH para que as empresas possam, mais efetivamente, vencer a guerra por talentos.

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Talent Acquisition

A evolução do recrutamento & seleção tradicional

Em um mundo onde executivos e empresas enfrentam inúmeros desafios na atração de talentos, Talent Acquisition fornece uma abordagem inovadora para atrair e selecionar os talentos certos para as cadeiras certas
Juntando as pesquisas e a experiência que teve no lançamento do modelo de TA na empresa em que trabalhava, o autor Caio Ianicelli Cruzeiro decidiu que era o momento de escrever sobre o tema, visto o pouco material disponível, para ajudar líderes de negócio e profissionais de RH no caminho de excelência em torno de atrair e selecionar os talentos certos para suas respectivas organizações.
Foi escrito de maneira a apresentar vários exemplos práticos ao estilo de biografia, permitindo tanto uma leitura lúdica bem agradável, como uma leitura mais técnica sobre diferentes temas de RH. Os conceitos apresentados são bem atuais e com uma perspectiva de liderança inovadora e inspiradora que auxilia na reflexão sobre as transformações

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Sobre o autor Caio Ianicelli Cruzeiro

Inspirando mudanças no modelo de recrutar & selecionar

Caio Ianicelli Cruzeiro tem mais de 10 anos de experiência em Recursos Humanos. É também palestrante e coordenador de grupos de networking voltados para RH e executivos. É graduado em Administração, pós-graduado em Educação Corporativa pelo SENAC-SP e cursa MBA em Agronegócios pela Esalq-USP. É certificado em Gestão da Mudança pela Prosci® e em Agile Scrum Master SFC™ pela Scrumstudy.

Iniciou a carreira cedo, com 14 anos, em uma consultoria de treinamento e desenvolvimento na área da saúde. Aos 18, ingressou em uma grande empresa no setor de transportes, atuando na área de Recrutamento & Seleção.
Pode viver o modelo tradicional de R&S bem como embarcar na jornada de transformação para Talent Acquisition, ao ingressar em uma multinacional farmacêutica aos 19 anos. Foi um dos responsáveis pela implementação do modelo de TA e, mais tarde, assumiu a liderança das áreas de operações de TA e Educação Corporativa nessa mesma empresa.

Atualmente é Gerente de Treinamento - Supply Chain LatAm em uma indústria do agronegócio, atuando com transformação digital, Change Management e capacitação.

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